Question écrite concernant la mise en place du Conseil de la Nuit par visit.brussels.
- de
- Geoffroy Coomans de Brachène
- à
- Rudi Vervoort, Ministre-Président du Gouvernement de la Région de Bruxelles-Capitale, chargé du Développement territorial et de la Rénovation urbaine, du Tourisme, de la Promotion de l'Image de Bruxelles et du Biculturel d'intérêt régional (question n°815)
Date de réception: 14/03/2022 | Date de publication: 16/05/2022 | ||
Législature: 19/24 | Session: 21/22 | Date de réponse: 16/05/2022 |
Date | Intitulé de l'acte | de | Référence | page |
04/05/2022 | Recevable | p.m. |
Question | A plusieurs reprises, nous avons pu discuter du Conseil de la Nuit par Visit.brussels ainsi que de ses avancées.
Suite à la crise sanitaire de la COVID-19, les restaurateurs et patrons détablissements ont pu bénéficier dun assouplissement afin de profiter de places de stationnement pour étendre leur terrasse et ainsi permettre de mieux respecter la distanciation sociale1. Comme vous le savez, il sest avéré que les terrasses installées en espace public sont régulièrement source de nuisances en fin de soirée et le respect des riverains est souvent oublié Afin danticiper ce genre daventure, la commune dIxelles a mis en place un Conseil de la Nuit afin que les intervenants locaux puissent discuter de la vie de quartier, de la gestion du bruit et des différentes nuisances, mais aussi pour trouver des solutions ensemble, entre habitants, commerçants, tenanciers et autorités communales. Suite à ma question parlementaire, vous aviez répondu quune charte de la vie nocturne était en test pour le quartier Saint-Jacques et que si elle « est positive, la charte sera étendue à dautres quartiers de Bruxelles et proposée aux autres communes de la Région ». Ainsi, afin de compléter mes informations, je souhaiterais savoir :
1 https://bx1.be/categories/news/covid-19-quand-les-places-de-stationnement-font-place-a-des-terrasses-temporaires/ |
Réponse | Suite aux événements d’octobre 2021, la priorité du dernier Conseil bruxellois de la Nuit (CBN) a été de mettre en place un plan d’action pour lutter contre le harcèlement sexuel en milieux festif. Ce plan a été développé, en concertation avec le CBN, par EQUAL avec la participation de plusieurs associations actives sur le terrain, des services de Police, de la Brussels by Night Federation (BbNF) et de la Fédération Horeca Bruxelles. Les différentes actions de ce plan sont actuellement mises en œuvre et ma collègue Nawal Ben Hamou a déjà eu l’occasion d’expliquer celles-ci devant les différentes instances du Parlement régional bruxellois. Deux autres axes de travail sont également prioritaires pour le CBN : la mise en place de la Charte de la nuit au niveau régional ainsi que la mise en place d’une vaste enquête sur le secteur de la nuit. Comme je viens de le mentionner, une grande enquête va bientôt être lancée pour évaluer la situation de la nuit bruxelloise qui a été à l’arrêt quasi-permanent pendant 2 ans. Les seuls éléments que je peux vous fournir en attendant les résultats de celle-ci sont que ce secteur a repris pleinement ses activités depuis le 18 février, que la réouverture des clubs s’est bien passée et qu’on constate sur le terrain une fréquentation élevée. Visit.brussels et la ville de Bruxelles pour le CBN ont présenté la Charte de la Nuit dans sa dernière version, approuvée par la BBNF et la Fédération Horeca, à la Table Ronde des Communes qui a eu lieu le 26 avril dernier. L’objectif était qu’elle soit prise en compte par l’ensemble des communes. Il a été discuté de la problématique des nuisances lors de cette réunion, puisque celle-ci est abordée dans la Charte. En ce qui concerne le budget de fonctionnement du Conseil de la Nuit, il est très limité puisque celui-ci est pris en charge par visit.brussel (salle de réunion, logisitque, …). Un budget a cependant été débloqué au sein des allocations de fonctionnement de visit pour la création du poste de coordinateur du CBN. Cette personne assurera la promotion et la qualité de l’image du CBN auprès de ses différents publics, soutiendra l’activité et les décisions du CBN, renforcera sa crédibilité (mise en place de politiques spécifiques – lutte contre le harcèlement, lutte contre l’homophobie, transphobie, racisme, …), aidera à développer les synergies entre ses différents acteurs et mettra en place une cartographie du secteur. |